l'organisation de l'entreprise

L'organisation de l'entreprise est l'essence de la performance et du bon rendement de celle-ci. L'entreprise organisée se définit comme un ensemble de personnes compétentes, de matériels utiles et de capitaux mis en commun dans le but de produire des biens et services. La gestion efficace de ce tout résultera dans la plupart des cas d'une entreprise rentable.

L'organisation de l'entreprise se réfère au cycle administratif qui comprend quatre grandes étapes répétitives: la planification, l'organisation, la direction et le contrôle communément appelé PODC.  Ce processus est sans fin et utilisé avant, pendant et après chaque décision stratégique que l'entreprise doit prendre.

La première étape de l'organisation de l'entreprise est la planification. Son but principal est de déterminer les objectifs et la manière de les accomplir en prenant en considération les coûts et les échéances.

La deuxième étape de l'organisation de l'entreprise est l'organisation. Elle consiste en l'arrangement et la coordination des relations entre les personnes, le matériel tel que les systèmes d'information de gestion, les pouvoirs hiérarchiques, les tâches et les responsabilités de chacun. On résume cette étape comme la réalisation de la planification.

La troisième étape de l'organisation de l'entreprise est la direction.  On définit cette tâche comme la gestion consistant à harmoniser le travail, à former les employés et à les motiver.

Et finalement, le contrôle se trouve à être la vérification, l'évaluation, et la correction si nécessaire, des actions et décisions prises antérieurement. Cette étape est la dernière du processus complet de l'organisation de l'entreprise.

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